“一要大伙兒信任，二要自己的確優秀，你的班組就是最棒的！”

“一要大伙兒信任，二要自己的確優秀，你的班組就是最棒的！”
-----韓建設向傳化涂料生產部傳授班組管理心得

8月25日下午，傳化涂料生產部特邀傳化華洋造紙生產部經理韓建設傳授“班組管理”心得。傳授內容涉及班組在企業中的地位和作用、班組管理的定義、班組管理的內容、班組長的權限、班組內的溝通等多個方面。

韓建設在講到班組溝通時提到：我把所有沒有制度上規定外的權限都給了我的幾個班組主管，讓他們放心地去干……有人問要如何當好班組長，很簡單，一是要大伙兒信任，二是要你自己的確做到了很優秀，你的班組就是最棒的！

他還講到：我們要堅持做好6S巡回檢查制，鞏固并提高目前所取得的現場管理成績，并進行進一步深化管理，逐步實現全員參與“6S”管理的目的。6S巡回檢查制，能夠提高班組管理水平，能夠發掘樂于參與車間管理的員工從而充實生產部的管理力量。

質樸的語言，平實的道理，真實的案例——培訓受到了傳化涂料班組長們的歡迎。他們聽講十分用心，每個人都不停的在本子上記錄。隨后雙方還就具體問題進行了坦誠的探討，氣氛十分活躍。

據悉，這是傳化涂料今年向華洋塑料生產部學習了“成本管理”經驗后的又一次交流學習。此類培訓正是有鑒于兩家公司同屬集團化工板塊、管理模式上具有類似性而組織開展的。由于講授內容貼近實際，實際操作性強，且有助于雙方共同提高班組基礎管理水平，因而受到了員工們的一致歡迎。