“立足《集團文化手冊》、《員工行為規范》，結合企業生產經營工作，將品牌文化武裝到人”

“立足《集團文化手冊》、《員工行為規范》，結合企業生產經營工作，將品牌文化武裝到人”----傳化涂料召開品牌與文化小組半年度工作總結大會

“品牌是文化的外在表現，文化是品牌的精神支柱和靈魂。”

“員工的精神文明建設不能走形式，品牌文化工作是與企業經營工作全面重合的，也是一種生產力，很大的生產力。”

“工作小組成員作為中間力量，要做工作的有心人，領會集團和公司指導方針意圖；深入到員工中去，實現上傳下達。”

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6月21日，傳化涂料品牌與文化工作小組半年度工作總結大會在集團黨員活動室召開，會議由辦公室主任兼市場部部長李旭文主持。
會議開始之前，先組織與會人員集體參觀了集團展廳，并傾聽集團接待辦人員詳盡的介紹。一部分組員表示，這是集團展廳整修后第一次參觀，展廳修繕后很不錯，我們在參觀中又接受了一次企業文化深入教育。還有一部分組員表示，很多圖片一看到就能回想起當時的情景，又親切又感人，我們作為傳化歷史的創造者和見證者感到非常自豪和驕傲。

接著，李旭文以PPT形式向大會作了小組2008年上半年度工作總結報告，全面分析總結了半年來的工作，并對下半年的重點工作做了部署。報告中指出，小組上半年在集團內部率先開展傳播力評估考核，首次制作影視廣告及播放，更新集團及公司展廳，制作廣告宣傳資料、宣傳稿件撰寫等方面取得了一定工作績效，但在工作中也體會到存在著很多不足、并明確今后需要改進的方向。隨后小組成員就報告內容自由發言，提出了中肯的意見和建議。
最后傳化涂料總經理李彥海做重要發言。李彥海指出，今天的會議非常好。整體來看，小組上半年來做了大量的工作，很多還走到了兄弟公司前面；且工作思路清晰，組織推進明顯，執行運作到位；工作是卓有成效的。但面對當前的外部宏觀環境、市場環境以及我們內部存在的問題，下半年及未來一段時期我們的品牌文化工作要與生產經營進一步緊密結合，通過小組成員工作向基層進一步推進落實，尋找先進事例，樹立榜樣模范；要立足《集團文化手冊》、《員工行為規范》等尋找方式上的創新，并加大小組成員的工作技能學習及提升。

李彥海要求，小組上下要進一步認清品牌與文化工作不是一蹴而就的，是需要我們做長期的大量的工作的，需要我們以更加積極的心態、更加旺盛的斗志和更加飽滿的工作熱情，投身于下半年的各項工作與傳化事業大發展的潮流當中去，我們會發現，做好了企業的品牌文化工作是會對公司未來的生產經營發展的產生非常大的影響和幫助的。