傳化涂料第二期傳播力評估如期舉行，考核進一步深入細化

“過去要把‘傳化是干什么的’說明白，很簡單很容易；但現在就要難得多，傳化事業發展日新月異，我們面對的傳播對象也日益復雜多樣。”

“傳播就是理解和積累，是基于我們對傳化文化、傳化事業發展戰略的理解和積累。”

“這是一個起點而不是終點，我們看到學習的重要性和必要性，通過這次我們再一次全方位的、立體的認識了‘傳化’”

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以上傳化涂料第二期干部骨干傳播力考評交流中的精彩發言。



5月10日下午，傳化涂料組織開展了第二期干部骨干傳播力考評，共有13位干部骨干參加了考評，考評由辦公室主任兼市場部部長李旭文主持，傳化涂料總經理李彥海、集團文化管理中心主任助理魏建芳參加了評委工作。本次考評是傳化涂料繼4月26日第一期干部骨干傳播力考評后的第二次。

相比第一期，本次考評更加具像也更加嚴格，要求每位傳播者假定傳播對象，根據對象展開介紹，時間的控制也更加嚴格，要求在10分鐘內傳播完畢，時間超過考官即會提示并終止傳播。提問環節各“考官”提出的問題也更加“苛刻”、深入。

從考評現場來看，接受考評的干部員工都作了充份準備，無論是服裝禮儀、你問我答，還是對資料的把握、表述，都顯得很從容。

魏建芳肯定了本次干部傳播力評估活動，同時結合活動就傳播技巧提出了改進意見：一是在對外傳播時，語氣要肯定；二是如果遇到傳播任務時，盡量介紹自己熟悉的面，避開不熟悉的部分；三是新員工傳播時介紹傳化概況后，可以分享一些自己進入傳化來體會，感染被傳播者。同時希望傳化涂料能結合涂料競爭，梳理相關優勢材料供涂料員工學習。

李彥海在考評中指出傳播就是理解和積累，是基于我們對傳化文化、傳化事業發展戰略的理解和積累。他要求傳化涂料的干部員工做工作的有心人，通過平時對OA、《今日傳化》等多重渠道關注，實時了解傳化的發展動態。同時，指出在面對不同受眾時，傳播要點也要做出相應調整。在傳播時間上要注意控制，建議控制在10分鐘內，把握受眾接受信息的尺度。

活動結束后，參加考評的干部員工一致表示活動非常有意義，通過活動鍛煉了自己的表達能力，交流學習了其它同事的溝通技巧，增強了自信心，最重要的是活動使干部員工又一次系統、全面的認識了傳化，認識了傳化的文化，從而對自己以后能正確傳播傳化，讓世人正確認識傳化又多了一份資本。

據悉，傳化涂料還將在本月針對營銷人員開展傳播力評估考核活動。