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《浙江老年報》刊文:徐傳化和他的第十八次“頭口水”

發表日期:2007-09-01

蕭山人常常用“喝頭口水”來比喻第一個做一件事的人,類似于魯迅先生提到過的“第一個吃螃蟹的人”。在蕭山寧圍鎮,有一位創業者的秘訣就是“喝頭口水”,他依靠著這一法寶獲得了成功。他,就是傳化集團的創始人,現擔任該集團董事會主席的徐傳化。
   徐傳化的兒子徐冠巨是這樣評價父親的,“有開放意識,敢喝‘頭口水’,吃苦耐勞,包容失敗的胸懷。”喜歡喝“頭口水”的徐傳化,有時候喝到的不一定都是甘甜的泉水,這就需要“包容失敗”。當然,越到后來,他喝到的“口頭水”更多是甘甜的泉水。

   愛學習——事業永不滿足
  
今年已經73歲的徐傳化沒有進學校讀過一天書,按照他的話他是一塊“白木頭”。然而,他卻是一個好奇、好學的人。看到別人會而自己不會的技能,他都想學。雖然沒上過學,可是,當村里夜校來掃盲的時候,他學得比誰都認真,一個字一個字地認,硬是脫了盲。如今,他仍然沒有停止學習:他把一份有用的資料復印、放大,把自己讀不出來的字用筆劃出來,隨時請教周圍的親友或同事。目前的他,盡管書寫仍有困難,但是一份文件讀出來基本沒有問題。
   徐傳化的致富得益于他的學習。他是村里第一個蓋樓房的人。當初村里別人住的還是草棚,他的樓房在村里十分顯眼,一度成了村里標志性建筑。徐家蓋得起樓房是因為他那年苗木賣得很好。他種苗木的本事是跟鄰村的一位“萬元戶”學的。兩年前,他聽說鄰村的苗木大戶老戴賣苗木賺了大錢,于是,對種苗木一無所知的徐傳化立即趕過去求教。后來,他幫助苗木大戶找到了當時緊缺的五針松,獲得信任后得到老戴的指點,在村里率先種起了苗木,兩年后獲得了10多萬元的收入。這在上世紀80年代中期是一個天文數字。他用這筆收入蓋起了樓房。
   他也是村里第一個辦廠的人。得到一位朋友的指點后,他在家里弄了口大缸,做起了液體洗衣劑。起初他們從上海請來了“星期日工程師”,后來他不斷學習,掌握了配方和工藝方法。其間,為了掌握關鍵工藝,他花2000元錢買了技術人員嘴里一個“鹽”字,學費有點高昂,但卻成了傳化開發技術的動因,慢慢步入了正軌,發展之路越走越寬。

   愛“時髦”——注重生活品質

  蕭山的農民以勤勞而遠近聞名,特別是寧圍鎮一帶的農民更是如此,他們吃苦耐勞,省吃儉用,在生活方面很“不想通”。徐傳化很勤勞,可是,卻是一個很“想通”的人。他喜歡追求時尚的生活。他在村里有很多“第一”:第一個裝電燈、有線廣播、電話,第一個買來自行車、摩托車、拖拉機,第一個買汽車……這些“第一”,都是徐傳化所喝的“頭口水”。
   徐傳化是村里第一個上臺演奏樂器的人。創辦企業前,他和普通的農民一樣,以種地為生。可是,和普通農民“一畝田地一頭牛,老婆孩子熱炕頭”的日子不同的是,他的生活洋溢著濃郁的“文化味”。30歲那年,他從一位下鄉的知識青年那里學會了二胡、笛子。每當從田間勞作歸來,總喜歡坐在家里拉拉二胡,吹吹笛子。后來,又學會了吹瑣吶,彈奏琵琶。
   徐傳化身體很好。在他一手創立的傳化藝術團里,他和年輕人一起走南闖北,只要沒有特別重要的事情,他都會活躍在舞臺上。看著他硬朗的身體,人們很難把這個老人和73歲聯系在一起。徐傳化有一套自己的養生秘訣,概括起來主要是“四個控制、三個忘記”:控制飲食,吃飯7分飽;控制睡眠,每天大約睡7小時;控制體重,每天堅持鍛煉一個小時,跑跑步,舉舉啞鈴;控制情緒,要“忘記年齡,忘記仇人,忘記疾病”,保持樂觀快樂的心情。

   愛文藝——為鄉親帶來快樂

   徐傳化的第十八次“頭口水”,就是成立傳化藝術團。這次頭口水喝得他每年倒貼100多萬元,但他覺得是喝得最舒服、最得意、最開心的一次。  
   隨著傳化集團的飛速發展,人們發現:曾經叱咤一方的企業創始人徐傳化漸漸淡出了企業員工們的視野,遠離他曾經奮斗多年的商界。而在另一個領域,徐傳化卻十分活躍:他帶著傳化藝術團活躍在杭州及附近的城鎮鄉村,為老百姓帶去歡聲笑語。
   傳化藝術團以前是員工兼職的,演出也比較“業余”。后來,徐傳化著手對藝術團進行改造,在4年前掛牌成立,使之變成“正規軍”,他自任團長。為了保證演出水準,藝術團添置了一流的演出設備,并且招兵買馬,從紹興等地招了來一批科班出身的演員,而且個個都有絕活,比如:張婷的越劇、樊宇楠的蓮花落、趙玉燕的紹劇以及徐滔的小品等。藝術團還請來胡兆海、翁仁康、黃憲高等一些曲藝“大牌”擔任顧問。藝術團的水準是專業的,可是,演出的場地卻以農村為主,演出曲目也都是以蓮花落、越劇等地方戲為主,而且滑稽喜劇占了多數,所以,每到一處,都能為群眾帶去歡聲笑語。徐傳化在舞臺上是一個幕后英雄,每次演出的開場鑼都是他敲響的,然后便是伴奏,唱越劇時的主胡、唱蓮花落時的琵琶、唱紹劇時的板胡都是徐傳化演奏的。休息時他也和演員一樣,站在舞臺旁吃快餐。
   身為團長,演員在演出中出現問題時,他從不馬上批評,而是“冷處理”,放在幾天以后再和演員進行交流、溝通,語氣溫和得好像是鄰家老大爺,令演員們感動、感激。
   和別的幾次“頭口水”不同的是,藝術團成立至今,從來沒有贏利過。演員的工資、車輛交通費、舞美燈光等費用都是企業出,盡管在演出時承辦單位也有補貼,那只是杯水車薪。每年,藝術團要“虧損”100多萬元。徐傳化卻認為一點都不虧,當他看到臺下觀看演出的鄉親們一張張笑臉時,心中比吃了蜜還甜。他認為鄉親們的快樂是無價的。(■張德良 湯盈楠 周升學 )
  
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