轉換角色 踐行文化 傳承責任

轉換角色 踐行文化 傳承責任
徐冠巨執教2007年應屆大學生新員工文化集訓“第一課”

7月19日上午，2007年應屆大學生新員工文化集訓動員會在集團五樓會議室舉行，集團董事長徐冠巨出席動員會并為全體新員工上了企業文化集訓“第一課”。本次動員會由集團人力資源部組織，集團副總裁陳捷主持，115名新員工參加會議。
徐冠巨首先代表集團董事會、管委會向2007屆大學生新員工加盟傳化表示熱烈歡迎。他全面回顧了傳化20年來創業創新成長歷程，詳細介紹了目前集團三大產業發展情況，著重闡述了傳化企業文化的特質、內涵和重要性。
徐冠巨強調，經過20年穩健快速發展，傳化擁有了扎實的發展基礎；2007年是傳化新20年的開始，我們面臨著內外部諸多機遇與挑戰，希望在座全體新員工深刻領會傳化發展戰略，深入理解并實踐傳化企業文化，盡快融入傳化事業發展大家庭。對于下階段文化集訓以及基層鍛煉等工作，徐冠巨從三方面對新員工提出了希望和要求。
第一，在思想上轉換好角色。完成從學生時代向職員的轉變；從物質保障的接受者向創造者的轉變；從知識接受者到文化的弘揚者，成為有理想有抱負的人，不能是簡單的世俗化的人。我們要充分運用知識、思維積極參加社會實踐，在實踐中不斷提升自我，從而回報家庭、企業、國家和社會。
第二，在行動上爭做一名優秀的傳化人。在今后工作與實踐中，我們不光要動腦、動筆，更要行動，成為富有創新意識有能力的傳化人；要深刻理解傳化文化，以傳化企業文化手冊為我們的行動指南；要主動實踐傳化文化，以社會責任感嚴格要求自己，弘揚社會文明，維護傳化品牌，對家庭、企業、國家、社會承擔責任；要把自己培養成為具備“人格、品德、智慧、意志”素養的傳化人。
第三，在現實中克服浮躁心理，以務實的態度從小事做起。新員工走向社會后，很多都需要從頭開始，首先我們要科學制定一個現實的成長發展路徑，“知識管你一輩子，書生氣害你一輩子”，要求我們深入基層，與企業基層員工同吃同住同勞動，虛心向老員工學習，運用知識為企業發展建言獻策；其次要克服浮躁心態，從小事做起，發揮好“潛水艇”作用；再者要努力培養自己的勤勞做事的風格，防止成為溫室的花朵，處處以傳化文化與企業精神嚴格要求自己。
徐冠巨最后勉勵新員工們共同努力，奮發圖強，相信大家的到來必將增添更多青春活力與創新激情，把傳化事業推向新境界。（邵書林 王凱）