載入傳化史冊的第一（三）

第一位招收的工人：余官福
一口大缸，缸邊站著一個圍著藍布圍裙、膚色棕黑、面帶微笑的工人。這是所有傳化人都熟悉的一張老照片，照片的主人公，就是余官福。他今年已經七十二歲了，歲月的風霜爬上了老人的額頭，但是細看時，他分明就是那張老照片上的人，他的工齡和傳化的歷史一樣，整整二十個春秋。老人有一個特殊的身份——他是傳化招收的第一個工人。
余官福老人是傳化創始人徐傳化老先生的鄰居，兩家只有一墻之隔，早年還互結了親家。1986年傳化誕生家庭作坊之初，就招收余官福為工人，從事液體皂的生產，徐家向他支付工資。
從最早的一只缸，增加到八只缸，從引進第一只反應釜，到引進現代化的灌裝流水線，余官福老人看在眼里，喜在心里。
在“缸”的時代，他是一個技術能手。在徐家堂前的那一片彈丸之地上，是他站在傳化創業的第一只缸面前，通過自己的勞動，每天生產出若干斤液體皂，在只能用井水、甚至河水，工藝簡陋的情況下，他憑借自己的經驗，盡量使生產出的液體皂質量過硬。直到幾年后，傳化引進了反應釜，將現代工藝引入了生產線，余官福在完成交接班后，作為一個老功臣，被安排到傳化液體皂門市部工作。
年屆古稀的余官福老人是傳化發展的見證人，如今他還一直在那個小小的門市部里，為傳化的事業發揮自己的光和熱。

第一位從社會引進的大學生：俞順紅
1992年年底，《蕭山日報》上一則大型招聘廣告引起了眾人的關注，原來是寧圍鎮的一家中小化工民營企業在向社會招收大學生，這在當時是需要很大勇氣的，不管對于民營企業自身還是應聘的大學生來說。而正是當初那一鼓作氣的勇氣，把現任新安化工集團股份有限公司副總經理的俞順紅引入了傳化，并成為了傳化的第一位年輕大學生。1994年，傳化團支部正式成立，俞順紅作為公司的年輕活躍分子成為傳化第一任團支部書記。
出身電器工程專業的俞順紅，之前壓根都沒有想到后來會與化工生產、營銷、管理結下不解之緣，可是事實證明，他不但成功實現了轉型，而且轉變得非常成功，他先后出任了車間主任、營銷策劃部經理、董事長助理等職務，今年6月，因為工作需要，俞順紅被派遣到浙江新安化工集團股份有限公司任副總經理。當年意氣風發的小伙子如今已經成長為一名優秀的經理人。事實上，從他身上，我們看到更多的是傳化這十多年來年輕人發展的烙印。
也就是從1992年后，傳化對人才的渴望一發而不可收拾，年年都會從社會上引進一些有經驗的高學歷人才。1995年起，公司開始大規模引進應屆大學畢業生，新鮮血液的補充，使得傳化能夠永葆青春的朝氣和活力。

第一位年銷售額破千萬的營銷員：戚天英
2005年，傳化股份實現銷售額約10億元。而在9年前，也就是1997年，傳化股份年銷售額還只有1.3億元。快速增長的銷售數字背后，飽含了太多營銷員的心血和努力，戚天英便是其中的一個，而他的不一般在于他是傳化歷史上第一個年銷售額破千萬的營銷員。這個破紀錄的歷史時間便是1997年。
戚天英于1989年加入傳化，屬于傳化第一代真正的營銷員。當年因為剛結過婚，欠下了8000元債，但跑銷售到外面樣樣需要花錢，遂將結婚時壓箱底的200元錢作為出門的盤纏。“200元”，這個沉重的數字至今仍讓戚天英感到沉重。功夫不負有心人，歷經艱難的戚天英屢屢勝戰，他的生活也“富裕”了：交通工具從自行車改變為摩托車，從摩托車改為小車，從普通小車改為高檔轎車。
早在1994年的時候，戚天英個人的年銷售額就突破了500萬元大關，當時公司獎給他一個價值達30000元的大哥大，成為當時公司里三個擁有大哥大的人之一，戚天英一下子就成為了當時業務員們的偶像，他本人也因此而更加努力。1997年，他的年銷售額一下子突破千萬大關，達到1200萬元。如今，戚天英是浙江營銷一部的經理，他的那種對營銷工作的執著和熱愛，一直在傳遞給他所領導的營銷員隊伍。

第一位引進的科技人才：李盈善
在傳化，大家都稱呼李盈善為“李教授”，大多數時候甚至都不用冠以“李”字，直接稱呼“教授”，誰也不會找補說：是哪位教授？因為他是傳化引進的第一位科技人才、高級知識分子、教授。
1992年，李教授力排眾議，加盟名不見經傳的民營企業，從一位知名高校的教授轉變為一位民企技術人員，完成了人生中的大膽一躍。他的《加盟傳化隨想錄》使大家看到了一個原生態的傳化。他在進公司第十天的《初來傳化十日感》中生動地作了描述：“轉眼十天整，感受說不完。吃住雖簡單，心里很溫暖。廠房很簡陋，屋內能見天。幾只大圓缸，并排放墻邊”——這正是對傳化早期創業者“開拓進取，永不滿足”艱苦創業的形象描述。
教授幾乎參與并見證了傳化發展歷史上每一項重大的進步和改革，是傳化事業快速發展的探索者和實踐者，也是傳化事業穩健發展的影響力人物。
在科技工作上，他身體力行，帶領一代代科技工作者在“技術以精服人，服務以誠感人”上下功夫，所取得的業績多次獲集團和政府、行業的贊賞和獎勵。他還參與了傳化股份技術創新和管理流程的建立、包括產品說明書在內的后續服務系統的建立。他親自組織制定的公司《技術創新流程》和《科技成果獎勵辦法》已經成為傳化科技管理工作的基石。
在傳化耕耘、奮斗十多年，已屆古稀之年的老教授在傳化事業中獲得了生機，他的精神、他的為人均受到了全體傳化人的尊敬。

第一位“海歸”：沈炳榮
沈炳榮是傳化引進的第一位“海歸”。在九十年代初期的出國潮中，他東渡扶桑，于1992年初夏踏上日本國土。在日本工作學習了7年之后，業已取得靜岡大學食品營養學專業碩士的他回到祖國，通過日本大金公司的一則招聘廣告與傳化相識，并最終走到了一起。如今，他已經是傳化股份國際商務部經理，海外市場拓展如火如荼，東南亞、南亞、西亞、美、日、歐洲，都有經銷商在經營傳化股份的產品。
沈炳榮在傳化的經歷，同時也是許多和他一樣慕名加入傳化的高級人才的一個縮影，他們的精神與作為，將在傳化發展史上留下濃墨重彩的一筆。在傳化良好的發展環境中，他們用海外或者跨國公司重要崗位的學習和工作背景，發揮出自己的光和熱。他們在把國際化的思路帶回到傳化，使傳化人與外界的接觸有了一個更為鮮明具體的載體的同時，也將傳化的國際市場拓展得更遠更廣闊。

第一位進傳化博士后工作站的博士：易雪峰
“易雪峰，男，29歲，湖南衡陽人，浙江大學管理科學與工程專業博士，現任傳化物流基地總經理助理，2003年進入傳化博士后工作站……”看到這里，大多數人心里便會冒出四個字來：年輕有為。確實，用這四個字來概括易博士是再合適不過了。
2002年11月，經國家人事部批準，傳化博士后科研工作站正式建立。次年4月，易雪峰成為第一個進站的博士，他進站所做的博士后研究課題為：資本結構多元化和產業多元化的集團化管理模式研究。這項研究對于集團縱深推進“五大工程”建設，全面達成集團戰略目標都有重要的指導意義，同時，對于國內大集團如何實施有效管理也有非常積極的參考應用價值。兩年多來，易博士一邊做課題，一邊也為企業的各項管理戰略提出了很多寶貴的建設性意見，去年年底，他出站留任傳化物流總經理助理，深入實踐企業管理工作。至今，傳化有博士八名，其中博士后科研工作站有四名，另外，又有一名博士即將進站。
傳化積極引進中高端人才的路其實走得很早，1997年前后，傳化首次向社會大批招聘中高端人才。之后，又陸續引進了多名碩士、博士和海外人才。高端人才的加盟，使傳化的隊伍變得更加精壯。

第一任黨支部（黨委）書記：苗裕華
翻開苗書記的個人檔案，他的經歷幾乎都和“黨建”兩個字聯系在一起，因為曾在蕭山區黨灣鎮有過二十多年的基層工作經驗，在1995年傳化籌建黨支部之時，就被大家一致推舉為傳化黨支部的第一任書記。
說起傳化的黨建，幾乎沒有人是不豎起大拇指夸的，這背后凝聚了苗書記多少的心血！在當時，傳化作為民營企業，其黨建工作從浙江省乃至全國都開了先河，而事實是，傳化的黨建就這么在苗書記的手中風風火火地搞了起來，1998年，傳化集團建立黨委，1999年，時任中共中央政治局常委、國家副主席的胡錦濤同志為傳化黨建工作作出重要批示，指出“要認真總結此類經驗，找出共性問題，這不僅對浙江，而且對全國也有指導意義”，此后，全省掀起了抓好非公企業黨建工作的熱潮，傳化黨建在浙江乃至全國樹起了一面旗幟。
而就在此時，顧全大局的苗書記卻主動向集團提出辭去書記職務的要求，由年輕的心理學博士陳捷來接替他的職務。很快，他又投入了傳化另一個全新領域的拓展——浙江省農業高科技示范園區的籌建工作，一切再次從零開始，這一干，又是6年，雖然現在他擔任杭州傳化大地生物技術有限公司副總經理，可大家還是都喜歡稱他“苗書記”。“心銘黨的重托，甘當鋪路之石”，最簡單的話語卻是苗書記工作的寫照。

第一任工會主席：沈東方
提起沈東方，那可是傳化元老級的人物了！現任集團董事長助理的沈東方也是1992年進的傳化。當初他扔下供銷系統繭站站長的“鐵飯碗”來到傳化當辦公室主任時，還有很多人為他惋惜，如今一晃已經十多年過去了。
1994年6月傳化工會成立之初，他被民主推舉為第一任工會主席，雖然一年之后便由于工作需要辭去了工會主席一職，可他為工會所做的所有臺前幕后的工作大家都有目共睹，并且十幾年如一日，從不懈怠。
沈東方始終記著工會對員工肩負的責任，一方面要讓員工了解企業，愛護企業，另一方面也要維護員工的權益，及時把員工的聲音反映給企業，使企業也來愛護員工。只有雙方一起同心同德努力，企業和個人才能共同發展，共同進步。自從在工會任職以來，沈東方見證了工會發展的每一個腳步。1995年，傳化在浙江民營企業中率先建立了職工代表大會制度；1999年，傳化集團工會被確定為浙江省非公有制企業工會工作示范點；2000年，傳化集團工會被評為全國“模范職工之家”；2003年，傳化在非公企業中第一個獲得全國“廠務公開先進單位”的稱號……這里的每一份榮譽都來之不易，都凝聚著沈東方他們一幫工會班子成員的辛勤工作和對員工負責的責任心。