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豐碑:載入傳化史冊的第一(二)

發表日期:2006-08-04

20年傳化,是一部自主創新的歷史,創新體現在她一次次喝“頭口水”的精神和積極的探索實踐,這些“頭口水”有企業自身成長發展中遇到的“第一”,也有在區域甚至全國開先河的“第一”,它們是傳化發展歷史上的一個個里程碑,或者說是傳化走到今天的一個個臺階。今天,我們走在歷史長廊上一起回憶這些珍貴的鏡頭,正是這些在今天看來似乎是單薄甚至有些細微的“第一”,壘成了傳化事業的堅實大廈,筑就了今天你我共同的舞臺。

  第一篇媒體報道:《徐傳化一年向國家提供稅收十萬元》

《蕭山經濟報》1989年1月21日(總第22期)頭版刊出了一篇題為《徐傳化一年向國家提供稅收十萬元》的報道,作者是當時寧圍鄉廣播站編輯高鳳才。文章寫道:

  最近,國家工商總局一位負責同志來到寧圍鄉寧新村,讓他看了徐傳化創辦的蕭山市化學助劑廠以后,伸出拇指稱贊說:“這家私營企業辦得好!”……

  1988年這個廠實現產值140萬,利潤8.3萬元,向國家提供稅收10萬元,老徐光榮地被推選為城北區私營企業協會理事。1989年徐傳化將向產值300萬,利潤30萬,稅收30萬的目標進軍。目前300萬元的銷售合同已全部落實。

  查閱相關檔案后可以發現,從1986年傳化建廠開始,86、87、88連續三年均沒有任何媒體報道,雖然幼年的傳化其經濟效益已經讓人刮目相看,但由于當時社會對私營企業的看法上尚不統一,直到1989年1月21日的這篇報道出世,標志著社會對私營經濟的爭論出現轉機,像傳化這樣的優秀私營企業已不再是絕對的宣傳禁區。

  今天,傳化早已成長為媒體廣泛關注的、中國民營企業界的一顆明星。在記者們的鎂光燈中,返顧十七年前那張地方報上的一小塊報道,相信所有傳化人都會為之感嘆。

   第一個兩會提案:《重構商業道德體系》

   1998年,第九屆全國政協會議在京召開,傳化集團董事長徐冠巨被光榮地選為政協委員,第一次走進了莊嚴的人民大會堂,那一年,他向大會提交的第一個兩會提案之一是《重構商業道德體系》。提案寫道:

  在我國市場經濟體系逐步確立的情況下,我國商業道德體系在相當程度上還滯留于計劃經濟觀念中,這很容易使整個經濟體系陷入無序狀態,于是年年打假,假貨卻仍絡繹不絕,許多商業案例在法庭上還無法可依。要使我國市場經濟體系早日有序化、早日成熟,重構商業道德體系勢在必行。

  因此,我們建議:一、在國家社會和經濟部門建立專門研究機構,研究社會主義市場經濟條件下的商業道德要素。二、加快涉及商業道德方面的立法。三、建立全國性的執法機構,撇開地方保護主義,從重、從嚴懲治商業違法行為。

  傳化的文化內涵為“誠信、務實、創新、發展”,傳化的思想理念為“社會責任感”。傳化在每一步的發展中,都遵循了這樣一個原則:與社會共同和諧發展。在1998年首次提案之后,徐冠巨在以后每年的兩會上,都在發出有關責任和道德的聲音,《誠信是每個建設者應盡的責任》、《用責任集聚的觀點理解民營企業的財富集聚》等提案,均得到了廣泛共鳴。

  第一屆科技工作大會:《面向未來,為建設高科技的新傳化而不懈努力》

  1998年8月,一個炎熱的夏天。傳化集團隆重召開了首屆科技工作會議,在那次會議上,確定了集團科技進步獎勵辦法,表彰了“脈沖氣力輸送系統的研制和成功投運”、“滌棉仿毛整理劑C-413的開發”等科技成果,當時的日化公司葉飛榮、制品公司李盈善等科技人員均得到了表彰,并上臺作典型發言。

  首屆科技大會的主題為《面向未來,為建設高科技的新傳化而不懈地努力》,董事長徐冠巨強調:依靠科技進步,發展傳化大事業,既是時代的要求,也是科教興國的需要,更是我們共同的心聲……

  事實上,傳化對科技的領悟和重視始于創業之初,尤其是901的發明讓傳化人深刻認識到:科技是第一生產力,并明確了科技立企、自主創新的發展方向,傳化作為科技創新型企業得到了社會各界的充分肯定。

  自1998年后,傳化一年一度的科技工作大會成為檢閱傳化科技發展、推動自主創新的盛會。一年后,集團和下屬企業成立技術委員會。科技隊伍的強化、科技激勵體系的完善、科技創新氛圍的營造等一系列措施保障了科技創新之花的綻放。今天,傳化有多家企業已成為國家級、省級高新技術企業或是國家行業示范基地,多項技術和產品被列為國家火炬計劃項目或國家重點新產品。

  第一個中央領導題詞:蔣民寬考察傳化留下墨寶

  1994年6月17日,中共中央委員、中央統戰部常務副部長、全國工商聯常委書記蔣民寬同志到傳化考察工作,參觀了洗衣粉車間,感受到了民營企業所特有的活力和激情,于是欣然命筆,寫下了“只要符合三個有利于的標準、做好公有制有益的補充,(傳化)必然前途無量。”的字幅。

  從70年代的限制非公經濟發展,到80年代作為公有制經濟的有益補充,到90年代公有制經濟的重要組成部分,到今天毫不動搖的支持非公經濟的發展,非公有制經濟、或者說民營經濟的發展走過了一條曲折、但日見康莊的道路,隨著社會主義市場經濟理論與實踐的不斷完善,民營經濟在國民經濟中的地位也不斷上升,在前行的路上,每天都在堅定著當年傳化創業者的信心。

  斗轉星移,彈指間,新世紀第一個十年已經過半。回首十二年前的這幅題詞,傳化的創業者們應該依然可以感受到當時黨和政府的關懷,以及共同向前進,共同謀幸福的時代號角。在那個摸索、不明朗的年代,蔣民寬,這位造訪傳化的國家領導,給傳化人注入了信心,也留下了那段歷史的見證。此后,隨著傳化在中國民營企業界的聲譽雀起,時任省委書記劉楓、國家主席江澤民、國家副總理胡邦國等多位黨和國家領導人先后來傳化視察、指導,而胡錦濤主席更是在傳化留下了重要的親筆批示,這些親切的關懷給予了傳化人無限的信心和動力。

  第一個國際友人:日本大金公司酒井正二先生

  說起日本大金公司的酒井正二先生,至少在傳化股份內部,幾乎無人不曉。因為他是與傳化開展合作的第一個國際友人。

時間回到酒井先生與傳化開始第一次親密接觸的1995年,當時,為了在中國全面開始銷售大金的防水防油劑產品,酒井先生到中國尋找合作伙伴,通過介紹,他與徐冠巨先生相識,在上海機場附近的賓館初次見面并交流融洽,這也就成了大金和傳化合作的開始。

   酒井先生說,當初,從10家候補公司中最終選擇傳化,他們看重的是決策者徐冠巨的經營方針明確,值得信賴。同時,傳化有很多充滿朝氣的年輕人,傳化人工作仔細,充滿朝氣,能與大金一起成就事業。

  有一個細節不得不提。在雙方舉行的盛大簽約儀式上,交換了簽約用的鋼筆。酒井先生說:“直到現在,我一直很喜歡用那支筆。”

  酒井先生說,徐冠巨和應天根給他的印象深刻,他們對品質要求很嚴格,又具有大家風范,“我被他們對于做大事業的熱情和誠實所感動,而現在的傳化人依然誠實、熱情,繼承了傳化領導人的精神氣質。”

  大金是傳化人與之最早有實質性合作關系的國外企業,十多年的合作歷程,譜寫了一段相互信任、相互尊重的友誼之歌。此后,傳化邁向國際的步伐更加有力,花王、麒麟等跨國企業紛紛和傳化走到了一起。

  第一個群團組織:杭州傳化化學制品有限公司建立工會組織

  1994年5月25日,蕭山市總工會發布了蕭總工組(1994)29號文件:《關于同意杭州傳化化學制品有限公司建立工會組織的批復》,同意杭州傳化化學制品有限公司建立工會組織,確定由徐觀寶、沈東方、孫利松三位同志組成工會籌建小組。

  工會籌建工作隨即開始進入程序。

  當年6月8日,傳化工會成立大會在寧圍鎮會堂隆重舉行,省、杭州市、蕭山市及寧圍鎮有關領導到會。大會選舉產生了公司首屆工會委員會和工會經費審查委員會。傳化由此成為當時蕭山市率先成立工會組織的民營企業。在成立大會上,徐冠巨致開幕詞,認為工會成立“不僅是公司全體員工政治生活中的一件大事,也是我們傳化公司的一件大事”。

  中國的民營企業,或者說民營企業家們,對于黨、團、工會、婦聯等群眾組織都會具有足夠的關注。當改革還在經濟領域“摸著石頭過河”時,企業內的這些具有鮮明公有企業特色的組織已經開始得到足夠的發展,這一方面是員工的自發需要,另一方面也體現出管理者對于員工權益的重視。

  工會組織的成立在日后的企業發展充分體現出,它是凝聚員工的重要組織,是促進經營發展的重要保障。日后,傳化無論是在黨組織、團組織、文聯組織的建設中,均走在了浙江民營企業的前列,1998年,傳化在全省民營企業中第一個建立了黨委,成為非公企業黨建工作的一面旗幟。
  
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