信心最重要

董事長在《致全體傳化員工的一封信》中說到：“身處冬天，我們要堅定信心、積極行動、同舟共濟、抵擋嚴寒”。我們可以看到中國整體的經濟質量已經有了很大提高，自我修復能力明顯增強。最近國家提出要采取靈活審慎的宏觀經濟政策，出臺有針對性的財稅、信貸、外貿等政策措施，對企業而言都是“及時雨”。因此，雖然在“嚴寒”中都面臨很大的壓力，但只要我們正確分析內外形勢，積極尋求對策，煉好內功，調整思路，形成上下一心、團結拼搏、同舟共濟，我們一定能抵御嚴寒，迎來春暖花開。

在市場經濟中，本身就會受到各種條件的制約和影響，企業的生存與發展本來就是一個不斷克服困難、應對挑戰的過程。傳化二十二年的發展歷程中，就是在不斷迎接挑戰、戰勝困難、不斷創新中成長起來的。

在金融危機中，在困難和挑戰中，信心最重要的。傳化集團雖也不可避免地受到國際金融形勢影響，但傳化在二十二年來快速發展積累財富的基礎上，抵御風險的能力已經大大增強。正如，溫家寶總理所說：“面對危機，關鍵是要鼓起勇氣和信心，這比黃金和貨幣更重要。”

信心，是決策層對現有客觀形勢與發展前景正確判斷和分析的結果，是一個領導者自信心的表現。一個成功的管理者無論遇到多大困難、有多大壓力，他都能勇敢面對，都顯得信心十足。董事長《致全體傳化員工的一封信》就是很好的證明。

信心，是戰勝困難，在危機中能轉危為機，變挑戰為機遇的前提條件。工作的過程，本身就是一個不斷克服困難，變壓力為動力，變挑戰為機遇，在危機中看到商機的過程。有了信心，就會千方百計尋求對策，解決各種問題，因為，辦法總比困難多。如傳化涂料“今冬不開空調”一項，單月就省電約5000度，為公司節省費用4500余元。

信心，來源于對全體員工的信任。問計于員工，員工中在很多好的建議，有很多好的辦法，我們要善于發掘。各公司員工們都從“公司為我，我為公司”出發，從實際工作出發，從日常細節出發積極獻計獻策。據最新統計，僅傳化涂料各部門員工累計提出節能降耗具體措施就達60余條。

信心，表現在務實解決各項問題。信心不是讓我們說空話，搞花架子。在這么大的壓力面前，如何結合公司實際，及時調整思路，研究對策，煉好內功，把該做的事情做到位。出實招，干實事，在實干中增強信心，用數字和績效來鼓舞人心。

相信，在全體傳化人的共同努力下，我們一定能破難而進，信心百倍地創造新的業績，唱響新的樂章，實現新的輝煌。