今年冬天不開空調——傳化涂料這樣“過冬”

編者按：相信每個傳化人都還記得半個多月前《董事長致全體傳化員工的一封信》，信中強調了三點如何抵擋冬天的嚴寒的方法：“每一位傳化員工要站好崗位，勤奮工作。把內功練得更扎實一些、工作干得更勤奮一些、任務完成得更好一些、效率提高得更快一些；每一位員工要精打細算、勤儉節約。讓每一分錢都發揮最大的作用，讓每一秒時間都產生最大的價值；每一位員工要風雨同舟、和衷共濟。越是在形勢嚴峻時期，傳化越是要依靠員工，越是要和員工風雨同舟、和衷共濟。”

縱觀集團上下，我們可以看到，“節能降耗”已經成為全體員工的共識，每個部門每個崗位都在紛紛行動起來，為企業的健康持續發展出謀劃策。今天，讓我們一起來看看傳化涂料公司的員工們是怎么做的？

據最新統計，自董事長的信發布后，傳化涂料各部門已經提出節能降耗的具體措施累計達60余條。11月16日，公司發出“今年冬天不開空調”通知，不僅是時刻提醒了員工身處“冬天”，而且單月就能省電約5000度，為公司節省費用4500余元。

質檢部員工在工作中發現目前開具的出廠合格證、質保單的A4紙張用量較大，且現合格證、質保單每張上并沒有完全填滿,還有空余。按照三元紙業生產的70g/500張規格的一包A4紙張計算，單包價格為17.5元；而同樣規格的而16k紙張一包只需要14.4元。員工們進一步對照了公司相關規章制度，發現完全可以用16k代替A4紙張打印出廠合格證、質保單，從而節省了3.1元/包的紙張費用。然后，質檢部員工還將這一發現在公司內部分享，建議其他部門有類似情況的也可以這樣操作。

工業涂料事業部營銷員們在學習中達成共識：嚴冬不可怕，怕的是不能變，不會變；怕的是把握不好形勢，把握不好機會，把握不好自己；怕的是自身沒有面對困難的決心、信心和堅忍不拔的精神。他們提出了“五個一點”，即：要動作再快一點；思考問題再超前一點、再全面一點、再高一點；執行力再強一點；工作再勤奮一點；對市場的敏感度再強一點。認真學習“求生存、保實力、練內功、求發展”的精神，維護優質客戶，算好帳，提高自身能力，再創佳績。

生產部員工發現，工業涂料小批量調色目前基本上全部采用漆調漆（即把不同顏色的成品從倉庫里領出來，再倒到拉缸內進行調色）。這樣的做法造成顏色差異大的包裝桶全部報廢了，初步估計每月報廢桶20只，每只桶單價為14.5元，每月浪費就是290元，每年就是3450元。經過同類企業對比他們發現一般油漆廠調色大多是用漿來調。在得到技術部的支持后，兩個部門員工正在積極嘗試確定幾個基本色漿色，然后由車間備制并用專用的桶裝。此舉估計每年能節約2500元。